Hoe HES International er is voor haar medewerkers
Bij HES International geloven we dat de manier waarop we onze mensen behandelen alles zegt over wie we zijn als bedrijf. In onze meer dan 100-jarige geschiedenis hebben we iets opgebouwd dat verder gaat dan operationele excellentie: een cultuur waarin medewerkers oprecht gezien, ondersteund en gewaardeerd worden; niet omdat het moet, maar omdat het juist is.
Op onze terminals in Nederland, Polen, Frankrijk en Duitsland hebben onze teams vrijwillige programma’s ontwikkeld die inspelen op reële menselijke behoeften; van mentale gezondheid tot loopbaanambitie, van fysiek welzijn tot momenten van persoonlijke moeilijkheden. Dit artikel belicht vijf van de meest betekenisvolle manieren waarop wij investeren in de mensen die HES International maken tot wat het is.
Vijf manieren waarop wij onze mensen voorop stellen
1. Loopbanen laten groeien, van de grond af
We weten dat een baan niet alleen een salaris is. het is een fundament voor een leven. Daarom investeren we in gestructureerde loopbaantrajecten in elke fase, van de eerste stage van een student tot de volgende stap van een ervaren professional.
Onze Nederlandse terminals werken samen met loopbaanbegeleidingsprogramma’s die jongeren rechtstreeks in contact brengen met havenwerkgevers, en bieden leer-werktrajecten (mbo niveau 3-4) in technische en operationele functies. In Polen bieden we schoolstages en beroepsgerichte stages aan voor maritieme studenten. In Frankrijk leiden formele leerlingstelsels tot erkende beroepskwalificaties. Dit zijn geen symbolische gebaren, het zijn doelbewuste investeringen in de toekomst van echte mensen.
Wanneer iemand als stagiair bij HES International begint en hier een carrière opbouwt, is dat maatschappelijke verantwoordelijkheid in actie.
2. Mentale gezondheid serieus nemen
We hebben een bewuste keuze gemaakt: mentale gezondheid is geen privézaak waar medewerkers alleen mee moeten dealen. Het is iets wat we openlijk, praktisch en zonder stigma ondersteunen.
Digitale platforms zoals “Be Responsible” en Trustlr geven medewerkers vertrouwelijke toegang tot stressmanagementtools en middelen voor mentale gezondheid; beschikbaar wanneer ze die het hardst nodig hebben. Het Multilife-programma van onze Poolse terminal biedt gratis psychologische ondersteuning, taalbegeleiding, diëtistische zorg en ontwikkelingscoaching. In Amsterdam financieren persoonlijke ontwikkelingsbudgetten (Wend- en Weerbaarheid) trainingen in resilience en welzijnscursussen die bewust niet functiegericht zijn, omdat de hele mens telt. Op de meeste terminals verbindt SpiNet medewerkers met specialisten in mentale gezondheid.
Deze programma’s geven een duidelijke boodschap: om hulp vragen is een teken van kracht, en HES International staat klaar wanneer je dat doet.
3. Gezonde, verbonden teams bouwen
Fysieke gezondheid en teamgeest gaan hand in hand. Op onze terminals creëren we kansen voor medewerkers om samen te bewegen, te vieren en verbinding te maken.
Onze Duitse terminal biedt gesubsidieerde toegang tot het sport- en welzijnsnetwerk Hansefit, organiseert gezondheidsdagen gericht op rugzorg en actieve pauzes, en houdt jaarlijks een zomerfeest voor medewerkers en hun families. Daarnaast zetten ‘Green Bucket’ opruimdagen gevolgd door een barbecue, zorg voor het milieu om in teamviering. In Rotterdam sponsoren we de halve marathon ‘Beat the Beach’, ondersteunen we lokale mountainbikeroutes en steunen we sportclubs in de regio. Onze Poolse collega’s organiseren groepssportwedstrijden die zorgen voor echte teamband.
Dit zijn geen extraatjes. Ze laten zien hoe wij werkplekken bouwen waar mensen zich thuis voelen.
4. Respecteren dat het leven voorop staat
We hebben te maken met echte mensen, met gezinnen, verplichtingen en een leven buiten het werk. Onze aanpak van flexibiliteit en verlof weerspiegelt die realiteit.
Nederlandse terminals bieden de ‘FiscFree’-regeling, waarmee medewerkers brutosalaris kunnen inwisselen voor extra verlof, fietsen, sportabonnementen of andere voordelen die aansluiten bij hun levensstijl. Alle terminals bieden bijzonder verlof voor de belangrijkste momenten in het leven — geboortes, huwelijken, overlijdens en zorgnoodgevallen — evenals een halve dag familieverlof op kerstavond en oudjaarsavond. In Polen zorgen we het hele jaar door voor uitgebalanceerde maaltijden voor medewerkers in de goederenbehandeling, omdat we erkennen dat voeding en veiligheid onlosmakelijk verbonden zijn tijdens fysiek zwaar werk.
Wanneer een medewerker er voor zijn of haar familie moet zijn, maken wij dat mogelijk. Dat is wat het betekent om een verantwoordelijke werkgever te zijn.
5. Naast mensen staan in moeilijke tijden
Een deel van ons belangrijkste werk gebeurt in stilte, voor medewerkers die door moeilijke tijden gaan. Maatschappelijke verantwoordelijkheid betekent naast mensen staan in die momenten — niet wegkijken.
Meerdere terminals bieden vertrouwelijke verslavingsondersteuning met toegewijde specialisten, waarbij verslaving wordt behandeld als een gezondheidskwestie die zorg verdient — geen veroordeling. Samenwerkingsverbanden met ESAT (beschermde werkplaatsen die mensen met een beperking ondersteunen) creëren echte banen voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Professionele re-integratieprogramma’s, waaronder samenwerkingen met organisaties zoals Sport Adéquation, openen loopbaanmogelijkheden voor sporters en anderen in een overgangsfase.
Iedere persoon die via deze programma’s een betekenisvolle weg vooruit vindt, staat symbool voor waar HES International voor staat: waardigheid, kansen en oprechte zorg.
Meer dan een beleid; een belofte
Deze programma’s zijn niet ontstaan uit compliance-checklists of pr-strategieën. Ze zijn ontstaan uit mensen op onze terminals die zich een simpele vraag stelden: hoe kunnen we het beter doen voor de mensen die hier werken?
Het antwoord, op verschillende manieren herhaald in Nederland, Polen, Frankrijk en Duitsland, is hetzelfde: investeer in loopbanen, bescherm mentale gezondheid, bouw gemeenschap, respecteer het persoonlijke leven en sta naast mensen wanneer ze dat het hardst nodig hebben.
Onze medewerkers zijn de ruggengraat van alles wat we doen. Wanneer we investeren in hun welzijn, hun groei en hun toekomst, bouwen we niet alleen aan een sterker bedrijf; we bouwen aan werkplekken en gemeenschappen waar mensen daadwerkelijk floreren.
Dat is de belofte achter elk van deze initiatieven. En het is een belofte die we van plan zijn te houden.